Socio(a) Fundador(a) Dr. T
Socio(a) Fundador(a)-
Encontré este maravilloso escrito en LinkedIn, en inglés, por Will McTighe y me dí a la tarea de traducírselo al español.
La constancia no es crecimiento.
Es solo la mitad de la batalla:
Veo este consejo por todas partes:
«Sé constante y lo lograrás«.
He visto a alguna gente:
Presentar constantemente el mismo producto fallido.
Trabajar 80 horas…
Alberto Carmenate1 Comentario-
Pues no es la piedra filosofal, ni el Santo Grial, pero no hay dudas de que es muy buena lista.
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En los Estados Unidos, más del 20% de los nuevos negocios fracasan en su primer año. Y menos del 30% logra atravesar la barrera de los 5 años. Yo he estudiado mucho esos dos grupos y he llegado siempre a la misma conclusión, tanto para los que fracasan como para los que triunfan: NADA, nada, nada es más importante que ser parte y poder contar con una…
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Eso significa que hay un 70% de probabilidades de fracasar antes del 5to años. Guau, eso es realmente mucho.
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Encontré este maravilloso escrito en LinkedIn, en inglés, por Will McTighe y me dí a la tarea de traducírselo al español.
La constancia no es crecimiento.
Es solo la mitad de la batalla:
Veo este consejo por todas partes:
«Sé constante y lo lograrás«.
He visto a alguna gente:
Presentar constantemente el mismo producto fallido.
Trabajar 80 horas…
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Aquí les dejo mi resumen del libro de Alex Hormozi. Léanlo y comenten, por favor. Es imposible sustituir o acercarse siquiera a la riqueza de un libro tan profundo y popular, pero espero que haya valido la pena el esfuerzo y que de algo les sirva. A mí me sirvió de mucho:
weblat.com
Prospectos de 100 Millones: Resumen del Libro de Hormozi
Muy pocos pequeños negocios en este mundo llegarán a tener prospectos de 100 millones, pero vale la pena leer este libro. Te explicamos.
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«Competir es para perdedores. Colaborar es de triunfadores» – Esa es la mentalidad del «Yo ++». Sin embargo, la mentalidad de negocios estadounidenses nos enfoca en competir, en destruir la competencia, en arrebatarles clientes… y está bien, hay que competir, pero ¿por qué no enfocarnos primero en las múltiples posibilidades de colaboración que existen?
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Esa es la mentalidad que debemos evitar, la de la competencia destructiva, la que enseña que la única manera de ir adelante es aplastando a los demás. No es cierto, para nosotros, «los de abajo», ya casi la única manera de sobrevivir y avanzar es colaborar con los demás.
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La competencia feroz que algunos proponen, deshumaniza y nos aleja de los objetivos.
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